Paola Epiro
Formatrice e Consulente Aziendale
25 anni di esperienza come manager e imprenditrice, maturata nei servizi e nelle vendite online, in contesti nazionali ed europei.
Ho ricoperto ruoli di direzione generale, operativa e vendite con responsabilità trasversali su strategia commerciale, sviluppo del business, internazionalizzazione, organizzazione, acquisti e sviluppo prodotto, dirigendo team estesi e gestendo risultati economici in contesti dinamici e internazionali.
Oggi metto questa esperienza a disposizione di imprese, imprenditori e management attraverso formazione strategica e consulenza operativa. Supporto le aziende nelle scelte strategiche e nella traduzione operativa delle decisioni, in particolare nei modelli di business digitali e multicanale, accompagnandole nei momenti di trasformazione e crescita.
Aree di Intervento
Tre aree di intervento integrate
Formazione Aziendale
Percorsi formativi per imprenditori, manager e team su management, organizzazione, vendite, leadership e imprenditorialità
Consulenza Strategica
Advisory e affiancamento operativo su strategia commerciale, organizzazione aziendale, vendite online e sviluppo del business
Progetto RIPARTO
Accompagnamento per persone e micro-imprese in momenti di transizione, crisi professionale e ripartenza
Esperienza Reale che Fa la Differenza
25 anni di imprenditoria e management in Italia e Europa
Ho lanciato e sviluppato diverse start-up portandole a posizioni di leadership di mercato in settori diversi: servizi HR, formazione aziendale e vendite online
Sono stata tra le prime in Italia a lavorare nelle vendite online, partendo da Vente Privée fino allo sviluppo dei marketplace in Europa
Ho aperto e gestito oltre 50 negozi in diversi marketplace in Europa, e con le mie aziende siamo stati tra i primi ad aprire la categoria home&living in partnership con i principali clienti B2B online europei
Ho maturato esperienza completa lavorando sia nei servizi alle aziende che nella vendita di prodotti, gestendo clienti B2B e B2C attraverso canali e-commerce e distribuzione tradizionale
Ho diretto e coordinato team internazionali fino a 180 persone, gestendo progetti trasversali su più paesi europei
Ho co-sviluppato WebTrade360, un gestionale completo che integra tutte le funzionalità necessarie per gestire vendite online e marketplace
Le aziende che ho guidato sono state riconosciute da Il Sole 24 Ore e Financial Times tra le imprese a più alta crescita in Europa.
Aree di Competenza
Esperienza concreta su tutte le leve di sviluppo d'impresa
  • Imprenditorialità, start-up e scale-up
  • Strategia e modelli di business (B2B, B2C, B2B2C)
  • Strategia commerciale e sviluppo delle vendite
  • Organizzazione aziendale e processi
  • Leadership e gestione della complessità
  • Vendite online, e-commerce e marketplace
  • Vendita complessa e negoziazione
  • Acquisti, fornitori e marginalità
  • Direzione operativa e governance
  • Change management e trasformazione
Formazione Aziendale
Percorsi formativi per la crescita manageriale
Progetto ed erogo percorsi formativi strutturati per imprenditori, manager e team aziendali, basati su esperienza operativa concreta e orientati a risultati misurabili.
Management, Organizzazione e Vendite
  • 7 macroaree formative
  • 25+ corsi modulari
  • Leadership, organizzazione, strategia commerciale, vendita, acquisti, imprenditorialità
Vendite Online nella Strategia d'Impresa
  • Integrazione strategica dell'online
  • E-commerce e marketplace
  • Modelli di business digitali e ibridi
Formati Disponibili
  • Corsi in aula e online
  • Percorsi personalizzati per azienda
  • Coaching individuale
  • Workshop e seminari
Consulenza Aziendale
Advisory strategico e affiancamento operativo
Supporto imprese e imprenditori nelle scelte strategiche che impattano risultati economici, struttura organizzativa e modelli di vendita.
Strategia e Sviluppo del Business
  • Definizione e validazione del modello di business
  • Strategia commerciale e go-to-market
  • Sviluppo di nuovi canali e mercati
Organizzazione e Processi
  • Strutturazione organizzativa
  • Processi decisionali e governance
  • Ruoli, responsabilità e KPI
Vendite Online e Multicanale
  • Integrazione strategica dell'online
  • E-commerce e marketplace
  • Coordinamento canali digitali e tradizionali
Direzione Commerciale
  • Organizzazione della funzione commerciale
  • Gestione team vendite
  • Pricing, marginalità e performance
Progetto “RIPARTO”
Ricominciare quando tutto cambia
“RIPARTO” è un programma dedicato a persone e micro-imprese che affrontano momenti di transizione professionale, crisi o riorganizzazione.
Un percorso strutturato che offre:
  • Orientamento e supporto decisionale
  • Competenze pratiche e strumenti operativi
  • Rete di supporto professionale
  • Accompagnamento personalizzato
Per chi si trova a dover ricostruire con dignità, trovare nuove direzioni professionali o rilanciare la propria attività.
A chi si rivolge
  • Persone in transizione professionale
  • Professionisti in riposizionamento
  • Micro-imprenditori in difficoltà
  • Chi cerca una nuova direzione
Come funziona
  • Sportello di ascolto e orientamento
  • Percorsi formativi pratici
  • Mentoring e rete professionale
  • Supporto continuativo
Il Mio Approccio
Dall'esperienza operativa alle competenze concrete
Pratico e Decisionale
Strumenti concreti e metodologie operative, progettati per essere applicati direttamente in contesti aziendali reali.
Orientato alla Governance
Focus su come governare persone, processi e decisioni in situazioni di complessità operativa.
Basato su Esperienza Reale
25 anni di direzione commerciale, gestione di team estesi, startup, scale-up e coordinamento interfunzionale.
Adatto a Contesti ad Alta Responsabilità
Progettato per chi deve prendere decisioni, gestire risultati e coordinare risorse in ambienti dinamici.
I miei Clienti
Partnership formative e consulenziali
Collaboro con diverse tipologie di organizzazioni per portare competenze manageriali concrete a imprese e professionisti.
Scuole di Formazione e Business School
Progettazione ed erogazione di percorsi formativi manageriali
Società di Consulenza
Interventi specialistici su strategia, organizzazione e vendite
Associazioni Industriali e di Categoria
Formazione per imprenditori e manager associati
Aziende Private
Percorsi formativi in-house e consulenza operativa
Università e Enti di Ricerca
Docenze e interventi su imprenditorialità e management
Risultati e Riconoscimenti
Esperienza misurata in impatto concreto
Esperienza Manageriale e Imprenditoriale
25+
anni di esperienza in direzione aziendale
180
risorse coordinate direttamente
90
filiali gestite su territorio nazionale
45M€
di fatturato gestito in progetti e-commerce
50+
Negozi nei market place europei
2M+
prodotti venduti online
200+
fornitori internazionali coordinati
15+
anni di esperienza in e-commerce e marketplace
Riconoscimenti
  • 2 premi "Leader della Crescita" - Il Sole 24 Ore (2020, 2021)
  • Inserimento nella classifica Financial Times FT1000 - Aziende europee a più rapida crescita
Management, Organizzazione e Vendite
Percorsi formativi per l'eccellenza manageriale
Competenze manageriali concrete per navigare e prosperare nella complessità aziendale. 7 macroaree formative integrate, 25+ corsi modulari basati su esperienza operativa consolidata in ruoli di direzione commerciale, organizzazione aziendale e sviluppo strategico del business.
1
Leadership e Execution
Guidare team e prendere decisioni in contesti complessi e incerti
2
Organizzazione Aziendale e Processi
Strutturare ruoli, responsabilità e processi decisionali efficaci
3
Strategia Commerciale e Organizzazione delle Vendite
Costruire e governare una funzione commerciale performante
4
Imprenditorialità e Avvio d'Impresa
Trasformare idee in progetti imprenditoriali strutturati e sostenibili
5
Vendita e Negoziazione
Gestire clienti chiave, negoziare efficacemente e risolvere conflitti commerciali
6
Acquisti, Fornitori e Supply Chain
Gestire fornitori strategicamente e ottimizzare la marginalità aziendale
7
Management Trasversale
Comunicazione, problem solving, gestione dello stress e competenze complementari

Ogni percorso può essere preceduto da un Assessment Organizzativo e Manageriale
Formati Disponibili e Destinatari
A chi si rivolgono i percorsi formativi
  • Imprenditori e direzione generale
  • Manager e middle management
  • Responsabili commerciali e operations
  • Team leader e coordinatori
  • Professionisti che vogliono sviluppare competenze manageriali
Modalità di erogazione
  • Corsi in aula (da mezza giornata a 2 giornate)
  • Percorsi personalizzati (da 3 a 10 giornate)
  • Formazione in azienda con contenuti customizzati
  • Coaching individuale (sessioni da 2 ore)
  • Workshop e seminari (4-8 ore)
A Chi Mi Rivolgo
Imprese e professionisti in crescita e trasformazione
Imprenditori e Direzione Generale
Per decisioni strategiche, sviluppo del business e governance aziendale
Manager e Middle Management
Per competenze manageriali, leadership e gestione della complessità
Responsabili Commerciali e Operations
Per organizzazione delle vendite, processi e performance
Professionisti e Micro-Imprese
Per sviluppo di competenze, riposizionamento e crescita professionale
Lavoro con aziende di ogni dimensione e settore, adattando metodi e contenuti al contesto specifico e agli obiettivi di crescita.
Contatti
Parliamo del tuo progetto di crescita
Credo nella competenza, nella chiarezza e nella responsabilità come basi di ogni progetto di successo. Contattami per discutere di come posso supportare la tua azienda o il tuo percorso professionale.
Informazioni di contatto
📱 +39 349 003 3956
Disponibile per
  • Consulenza formativa e progettazione percorsi
  • Docenza in azienda e presso enti di formazione
  • Coaching individuale per manager e imprenditori
  • Advisory strategico e affiancamento operativo
  • Progetti RIPARTO per persone e micro-imprese